2010年4月17日至18日，公司高层领导及真正豆腐坊各分店经理组织参加了2010年企业发展论坛培训会。
企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题，作为企业的领导和管理者，不可能面面俱到，一一解决。只有切中企业发展的脉搏，真正把握企业成功需要解决的关键问题，方能进入制胜的坦途，长久立于不败之地。
中国启智训练第一人李强老师主讲《直击企业经营》，以多年管理经验之精髓，系统阐述企业发展面临的关键与本质问题，使我们在今后的企业管理中变复杂为简单，一通百通，百战不殆。
何为战略？战略就是管理变化、就是找到取胜的思想和方法。竞争战略之父迈克尔·波特（Michael Porter）教授认为可持续的战略定位需做取舍，企业的定位必须是基于企业的能力与远景，选择特定的产业，在此之上构筑一条与众不同的价值链，以一套差异化的价值活动去深化企业的战略管理。
中国十大战略管理专家高建华教授主讲《战略全胜之道》课程，将结合目前宏观经济现状与发展趋势展开分析，帮助企业适应、驾驭当前与未来的经济与社会趋势；理解、把握当前与未来的企业战略规划本质；认识、运用最新的战略分析与战略洞察方法，真正做到取势、明道、优术，实现企业发展的下一个飞跃。
为期2天的培训会给公司的各级领导都带来了不同的收获及工作感悟，同时我公司为参会的300多位人员提供我公司生产加工的醇香新鲜豆浆，并赢得了参会人员一致的认可和高度的评价。
会后，公司董事长陈占军先生与参加学习的公司人员合影留念，并发表重要点评：学之所用，用制度去完善企业，完善个人！
| 
